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新城支行召开2020年年中经营工作分析会
发布日期:2020-07-31    作者:     点击量:116    分享到:

7月30日下午,新城支行组织召开2020年年中经营工作分析会,会议由支行行长主持,班子成员、全体中层管理人员、客户经理参加了会议。

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会议传达了总行年中经营工作分析会精神,并对支行上半年经营工作进行总结,肯定了支行上半年营销工作中的亮点与创新点,着重解析支行经营中存在的问题和不足,研判支行经营面临的形势,分析与兄弟支行的差距,并提出应对措施。

会议强调,2020年支行经营工作在逆势中开局,面对金融环境复杂多变和严监管、强监管的双重压力,全员要有在危机中育新机的意识,加强学习,着力提升自身业务素质,特别是中层管理人员要有大局观念,突出“管”字内涵;要敢于破旧立新,守住营销阵地,重新对客户进行分层,快速建立网格化营销;要持续强化服务意识,扎实践行秦农“五心”服务,彰显欣欣向荣的景象,把“秦农心·新城行”服务深入推进,树立秦农服务品牌;要正视不足,补齐短板,借助个贷中心成立的契机,迅速调整站位,迎头赶上。

会议对下半年工作进行了安排部署。针对支行经营的实际情况,提出“五个进一步”具体要求:一是进一步提升基础管理工作水平,树立管理创造价值的观念,提升中层管理人员专业能力和管理能力,满足支行经营发展要求,突显向精细管理要效益;二是进一步提高低成本负债占比,降低营销成本,提升市场份额,突显向成本控制要效益;三是进一步强化风险管控能力,打造全面风险管控体系,突显向风险管控要效益;四是进一步强化合规管理工作,突显向合规管理要效益;五是进一步夯实基层党建工作,以狠抓基层党建为抓手推动支行高质量发展。

会议要求,全员要吸取上半年经营工作中的经验教训,积极改善,优化措施,紧跟总行的各项决策部署,紧跟支行的经营发展步伐,紧盯考核指标,横向到边、纵向到底、整体推进,切实做到守土有责、守土负责、守土尽责,时刻保持危机感与责任感,上下一心绷紧弦,全力以赴铆足劲。正所谓:心中有誓深于海,紫阁烟霞为我开!相信通过全体员工的努力拼搏,下半年各项工作定能步入高质量发展的轨道。

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