2024年2月2日，曲江支行召开运营管理工作总结及交流研讨会，财务会计部全体成员、各机构运营经理共计20人参加会议，曲江支行副行长周孝军主持会议。

会议通报了各二级机构2023年运营管理、运营经理工作质量，针对集中授权、对账、现金、账户、事后监督等各条线工作进行分析，财务会计部经理何虹指出，各机构要针对问题，查找不足，向优秀的二级支行学习好的经验和方法，并给出下一步工作措施及重点方向，要求以合规为准则，紧盯业务风险点，有效提升柜员业务能力，严防操作风险，积极主动履行好运营经理职责。

接下来，各二级机构运营经理对2023年的工作进行了总结，针对工作亮点进行了经验分享，对急需解决问题进行研讨，大家集思广益、畅所欲言，就管理工作中出现的问题讨论解决方案，现场讨论氛围热烈。

会议最后，周孝军副行长做了总结讲话，对各运营经理的工作表示肯定和感谢，并提出更高要求，一是加强精细化管理，在管理上发挥自己才智，把运管工作做得要更有特色；二加强员工业务知识及技能的培训，做好传、帮、带，培养一批优秀员工，积极参与到总行的各项活动中；三是做好会计基础工作，加强经验交流、案例分享、增强问题处理化解能力，有效防范风险，进一步夯实运营管理工作。

本次会议对支行运营管理工作起到了全方位指导，也为2024年运营管理工作质量持续提升打好了坚实基础。