为传达贯彻落实总行2021年三季度经营分析会暨2022年“开门红”启动会议精神，总结回顾支行前三季度工作，找准差距和不足，安排部署四季度及2022年“开门红”各项重点工作。11月6日上午九点，灞桥支行召开2021年三季度经营分析会暨2022年“开门红”启动会议，支行班子成员、机关各部门、各二级支行主要负责人共33人参加会议。

会议首先由副行长鹿峰全面传达总行2021年三季度经营分析暨2022年“开门红”启动会议精神。财务会计部通报了支行三季度业务经营情况，指出了当前业务经营中存在的问题和困难，明确了下一步工作措施；风险管理部对前三季度风险管理情况进行分析。副行长鹿峰宣读《灞桥支行2022年“开门红”业务营销活动方案》，并就分管工作进行了安排部署。

会上，党委书记、行长崔红选围绕全行工作作了题为《坚定信心创新局 锐意进取再出发凝心聚力推动各项工作再上新台阶》的工作报告，对全行前三季度各项工作及全体员工付出的努力给予充分肯定，同时围绕四季度及2022年“开门红”工作提出了新要求：距离年底只有不足60天的时间，是定全年、保全局的关键阶段，全行上下要咬定“争先进位”目标，坚定信心决心，干好每一天。——要紧盯年度目标任务收好官。要算好时间账、任务账、进度账，资金组织要再发力，信贷投放要再优化，不良贷款要再攻坚，力争年末有个完美收官。——要始终坚持问题导向补短板。要对所有工作进行阶段性梳理总结，对标对表考核争先进位，合众力、聚众智、破难题，切实把优势做强、把短板补齐、把差距缩小。——要坚守合规经营底线保稳定。要坚持抓风险防范从抓合规入手，严防重点领域风险，坚决落实监管要求，确保岁末年初安全平稳运行。——要超前谋划明年工作抢先机。要在抓实抓好年末收官的同时，抢先抓早谋划好2022年“开门红”工作，有效应对经济形势、同业竞争，确保明年开好局、起好步。——要抓实全面从严治党强保障。要充分发挥党建引领业务经营作用，提高党建工作质量，强化作风建设，为全年收好官和明年开好局提供坚强保障。

会议最后，由副行长王用文作会议小结。希望全体员工在工作中继续保持定力和耐力，全行上下要只争朝夕干字为先、奋力冲刺力拼全年，以更加务实有效的举措，抢抓先手、占据主动，确保不折不扣完成全年各项目标任务，为明年首季“开门红”打牢坚实基础。