为全面分析总结上半年经营管理成效，安排部署下阶段重点工作，7月22日上午，长安支行在十二楼会议室组织召开了2022年年中工作会议。支行领导班子、机关各部门（组）负责人、总行工作组人员、各二级支行、营业室主要负责人、运营经理参加了会议，会议由支行行长王润身主持。

会议正式开始前，行长王润身传达了总行2022年年中工作会会议精神，并对下半年工作重点方向进行了强调，要求各二级支行、各部门（组）对于良好的经营成果继续保持，重点方向继续发力，确保各项工作和要求落到实处。

会议第一项，由业务管理组、财务运营组分别从信贷资产风险管理、安防及优质文明服务方面做了相关报告，综合事务组对《长安支行2022年度基层党建工作考核办法》进行了解读，明确了工作重点和努力方向。

会议第二项，总监刘学武针对2022年上半年经营情况向大家作分析报告，从总体情况、财务情况、经营情况三个维度对支行上半年经营进行了详细分析，并对二级支行二季度考核前三名进行了表彰。希望受到表彰的机构能够充分发挥好先锋模范作用，其余机构奋力追赶、积极行动，确保下半年各项工作实现新突破、创造新成绩。

会议第三项，行长助理马鹏为大家解读了《长安支行“喜迎国庆节 献礼二十大”营销活动工作方案》、《长安支行2022年度业务营销费用配置使用管理办法》，为进一步推进各项业务持续健康发展，鼓励核心业务实现追赶超越目标，充分发挥费用资源激励导向作用，加快落实全年经营工作计划奠定了基础。

会议第四项，由副行长周保战作下半年工作安排。周行长从发扬成绩，弥补短板；学习先进，狠抓落实；抓住重点，争取突破；以学促改，以案促改四个方面做了重要讲话，他强调，长安支行站在新的历史起点，必须以更加坚定的初心，更加强大的信心，更加顽强的恒心，进一步巩固上半年工作成果，持续发力，补齐短板，开拓进取，引领全行高质量发展取得跨越性突破。

最后，王行长在总结讲话中指出，全行上下要继续强党建、促思想、严管理，对下充分调动好员工积极性，换位思考，对上把握好一定的程序、办法和规范性，做到上下同心、减少内耗，形成积极作为、团结奋进、干事创业的良好氛围，打造一个担当、温暖、有人情味的精英团队，坚定不移地走好秦农银行高质量发展之路，以优异的成绩为党的二十大献礼。