为提升支行公司客户规模，充分调动全员营销积极性，进一步提高条线业务能力，5月10日上午，长安支行组织召开《对公“开户·结链”营销活动方案》等管理制度的解读培训，各二级支行行长、副行长、运营经理、客户经理，机关各部门相关人员参会。

培训会对当前辖内市场环境及行业动态进行了分析。在目前复杂的市场背景下，面临着诸多实际挑战和困难，要转变发展思路，从产品、服务、考核、组织协同等环节深入统筹安排，提高全员思想认识，提振营销信心，全力破除对公存款发展瓶颈。

培训会还对《对公“开户·结链”营销活动方案》等文件进行了解读，详细说明指标设置、考核权重、奖励规则及推进措施，进一步明确营销目标、营销策略、营销流程等方面的具体要求，要求支行上下锁定目标、压实责任，积极主动对接，收集有效信息，深耕潜在客户，深挖目标客户，储备重点营销对象，多措并举，推动对公业务持续发展。

此次培训会，有效提高了长安支行员工对公司条线营销方案的理解和掌握，激发了全员营销的积极性和主动性。下一步，长安支行将牢固树立全员营销的工作理念，在对客户进行细化分层的基础上，进一步健全优质客户的维护管理工作，提高服务水平和营销质量，确保本年度目标任务顺利完成。