11月3日班后，沣东支行组织召开了2021年三季度经营分析暨2022年“开门红”启动会议。沣东支行机关全体员工、二级支行负责人、客户经理、运营经理共计60余人参加此次会议，会议由沣东支行副行长高志刚同志主持。按照疫情防控要求，此次会议在全员核酸检测为阴性的情况下组织召开，并在会议开始前对会场进行了全面消杀。

沣东支行党委书记、行长王磊同志传达了秦农银行李彬董事长、孟浩行长在2021年三季度经营分析暨2022年“开门红”启动会议上的讲话精神，沣东支行行长助理刘国堂同志组织学习了《沣东支行2022年“开门红”业务营销活动方案》，支行财务会计部、风险管理部、公司金融部、个人金融部就当前各项业务经营状况分别进行了总结分析，总结了工作亮点，指出了存在问题，并对四季度和“开门红”工作提出了具体的措施和想法；和平村支行、天台路支行结合工作实际和工作业绩，在大会上分享了工作经验。

沣东支行党委书记、行长王磊同志作了动员讲话，他指出：回顾总结前三季度的工作开展情况，概括为“三个不足”，即“闯”的精神不足、“创”的进度不足；“干”的作风不足。他强调：一是要正视形势，把握主动，坚定“开门红”的必胜信心；二是要紧盯目标，开足马力，营造“开门红”的良好氛围；三是要加大拓展，升级服务，落实“开门红”的各项措施。他要求：越到紧要关头，越要有坚定必胜的信心，越要有一鼓作气的决心，尽锐出战、迎难而上。

会议最后，沣东支行党委书记、行长王磊同志与公司团队、个贷中心等九家机构分别签订了《2022年“开门红”目标责任书》，聚焦任务指标，凝聚全行之力，向2022年“开门红”发起冲锋。

沣东支行全体员工将继续围绕中央决策部署和总行党委的工作安排，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，坚持和加强党的全面领导，主动作为，为沣东支行赢得优势，赢得主动，赢得未来。（沣东支行 高媛）