1月14日，秦农银行高陵支行召开2019年一季度工作会议，会议由支行党委委员、副行长王建胜主持，支行领导班子，二级支行行长、副行长、运营经理及机关部室全体80余人参加会议。

会议的主要内容是在肯定2018年工作成绩的同时，深刻分析存在问题和工作成效，研究安排2019年一季度工作,从而以更好的状态、更足的劲头投入到2019年的工作中去。

会议由支行党委委员、副行长王建胜对2018年各项经营指标的完成情况进行了通报，并对一季度公司业务及财务工作进行了统筹安排，就加强财务会计管理，强化对公业务营销，做好春节期间的安全保卫工作进行了要求。支行党委委员、副行长苗丁通报了“春汛计划”活动开展进度，并对一季度个人金融条线及表外不良资产清收工作进行了安排部署，要求全员要抓住春节期间资金回笼的有利时机，加大零售业务营销力度，主动寻求不良资产清收机遇；支行党委委员、副行长杨卫东安排部署了一季度信贷业务工作，就高陵支行信贷业务现状，进行了分析，提出了意见和建议，要求进一步加强合规管理，严把贷款出口关，从源头上杜绝风险隐患，筑牢信贷管理根基；

最后，支行党委书记、行长段文华，就做好今年一季度工作，进行了强调。一是坚持党的领导，以党建统领业务发展。加强党员干部思想政治建设和党风廉政建设，落实党建工作责任。二是强化合规学习，全面提高合规意识。坚持政治理论和内控制度学习，丰富学习方式和途径。三是着力提升工作效能，改善工作作风。要更新观念、深化职责，细化管理、强化意识，提高服务基层的能力。四是夯实业务管理根基，扎实推进合规建设。加强员工管理，强化信贷基础、财务基础，加强安全保卫工作，夯实案防基础。五是抓好一季度业务营销，打牢业务发展基础。加强“春汛计划”零售业务综合营销活动的组织实施，扎实做好双节金融服务和客户回访，激发全员工作热情，强化跟踪评价，主动寻求风险资产清收处置机遇，加大支持实体经济和财政性存款营销力度，力争使各项业务取得良好开端，为全年工作赢得主动。