为打好收官之战，推动2022年各项工作“开门红”，把“学史悟思想强根铸魂 奋进新时代追赶超越”主题活动具体化，助推秦农银行“六个银行”建设，积极构建高质量发展工作新格局，2021年11月12日，我行副行长刘军一行深入港务支行开展“开门红”工作调研。

聚焦主业主责，不忘初心使命。刘军副行长一行先后对港务支行重点客户西安港投资集团有限公司、西安国际港务区管委会进行了调研走访。刘军副行长在调研中表示，秦农银行将坚持“重心”下沉，重点发展实体贷款和中小微企业贷款，全面布局“乡村振兴”，积极参与丝绸之路经济带、大西安建设，全力支持“一带一路”重点项目、民生工程，鼎力支持农民进行产业升级转型，无缝对接企业融资需求，提升办贷效率，进一步拓宽银企、银政合作渠道，扎实做好金融服务，为港务区经济发展提供有力金融保障。

随后，召开了调研工作座谈会。会上，刘军副行长认真听取了港务支行行长赵永文代表支行所作的工作汇报。刘军副行长对支行瞄准“开门红”目标，精心部署抢先机，抓早动快齐动员，做到了“早安排、早部署”，体现了“劲头足、措施实”，给予充分肯定。刘军副行长仔细询问了支行“开门红”中遇到的困难，现场给出解决思路，表示将全力支持港务支行，并对支行发展寄予厚望。刘军副行长强调：下一步，要将各项工作做细做实，进一步增强使命感、责任感和紧迫感，实行挂图作战，坚决夺取“开门红”战役的全面胜利。一是要坚持合规引领，处理好合规与发展的关系，确保各项业务有新突破；二是要调整思路，狠抓重点营销，在争取财政专户、政府专项债业务上下功夫，不断“提质扩户强规模”；三是要发起清降不良“攻坚战”，前置任务目标管理，加大清收力度，确保不良贷款率持续下降；四是要全力以赴投入“开门红”，进一步振奋精神，不忘初心、踏实做事，做宽做深营销，再交满意答卷。战略客户部总经理寇雄飞、运营管理部总经理朱小燕，分别就业务拓展及业务运营等工作提出指导意见。

此次调研是对港务支行最大的关怀和鼓舞，支行上下将以“开门红”工作调研为契机，在总行的坚强领导下，狠抓各项部署落实，拓展市场，迎难而上、奋发有为，全力以赴投入到营销活动中，“谋先机、争客户、抢市场”，决战四季度、赢战“开门红”。

总行战略客户部总经理寇雄飞、运营管理部总经理朱小燕、金融市场部梁洁参加了此次调研，港务支行行长赵永文、副行长党婷、冀显贵陪同调研，支行纪委副书记、机关部门负责人参加座谈会。