近日，港务支行在机关四楼会议室举办了“一把手”堂课，该堂课是支行持续推进“比合规--我们在行动”活动的具体措施。堂课由支行行长赵永文主讲，参加会议的人员包含支行班子成员、风险管理部经理及合规管理岗、反洗钱管理岗经办；各二级支行正副行长及运营经理、反洗钱经办，共计40人参会。

堂课上，赵永文行长做了《补短板 强合规 促进支行业务经营提质增效》的报告。报告分三个部分：2021年三季度合规考核通报、加强合规管理的措施、对管理工作几点体会。首先赵永文行长向参会人员通报了支行在总行三季度内控合规管理考核得分情况，客观地指出支行在内控合规、反洗钱业务领域存在薄弱环节，分析了管理工作存在的短板、痛点及堵点。其次，针对性提出了加强内控合规管理的措施，即加强培训，树立全员合规意识；查找问题，督促整改；严肃纪律，强化合规经营效果；推行“首问负责制”，转变工作作风，强调在支行辖内推行“首问负责制”，要求经办人员要强化服务意识和责任担当，做到一办到底，办就办好，有效解决办事及办理相关业务遇到的办事拖沓、事不解决等问题。

最后，赵永文行长向参会人员谈管理工作几点体会，要求管理工作要把握担当、执行、监督三个关键词。担当就是要在不越雷池、不违法、不违规违纪的前提下，各级班子、各部门在职责边界内大胆开展工作，不推不诿；执行就是要践行“一个行动胜过一打纲领”“一分部署、九分执行”的理念；监督就是要做到科学决策、执行有力、有效监督，形成闭环管理；要坚持合规经营，稳健发展，提质增效，推动“比合规--我们在行动”走深走实，助推港务支行高质量发展。