为深入贯彻落实总行2023年6月份业务推进会精神，查找年初以来支行各项工作存在的短板，安排部署下一步工作，决战6月份，决胜上半年，以更好的状态、更足的劲头投入到下一步工作中去，确保实现“时间任务双过半”，2023年6月9日，港务支行召开6月份业务推进会，支行领导班子成员、机关部门及各二级支行主要负责人参加会议。

会上，财务会计部、公司金融部、个人金融部、风险管理部分别进行了指标完成情况通报，各二级支行就本机构指标完成情况及短板问题进行了汇报，并针对性提出工作措施，支行分管领导分别作了点评发言和工作安排。

会议认为，从目前情况来看，支行部分业务指标任务完成情况不容乐观，支行上下要坚持问题导向，精准施策，进一步增强使命感、责任感和紧迫感，鼓足攻坚克难之劲、坚定担当实干之风，确保全面完成半年各项目标任务。要明确目标，坚定信心，明确“时间表”，画出“路线图”，倒排工期、挂图作战，全力以赴投入到营销活动中，坚决完成半年各项任务指标，坚决守住完成半年指标这个业务防线。

会议要求，要总结分析问题，寻找差距、查找原因，更要直面短板、寻找办法、精准发力，以实现“时间任务双过半”为目标，开启倒计时，开足马力，全力发起半年冲刺攻坚。一是筑牢个人、公司两大营销阵地，迅速打开存款拉升突破口。二是紧盯弱项指标，按下信贷投放“快进键”。三是着力拓宽思路，狠抓中间业务。四是多措并举，狠抓对公新开户业务。

会议强调，此次会议既是对近两个季度以来经营工作的总结会,也是鼓励全行冲刺2023年“上半程”的动员会。一是要正确认识当前形势和困难，坚定信心，加压奋进，以奔跑姿态冲刺半年目标任务。二是要紧盯半年指标任务，统筹安排，上下联动，确保各项措施见实效。三是要狠抓落实到位，执行有力，真抓实干，不折不扣完成“时间任务双过半”的目标要求。四是要树牢党建引领风向标，坚持党的领导，强化党的建设，以党建工作促经营发展。

舟至中流催帆竞，奋楫勇进破浪行。港务支行上下将树立主动而为思想，确立争先领先意识，以“绷紧”的状态，找差距、补短板，后程发力，迎头赶上，聚焦“时间任务双过半”要求，全力以赴，奋力冲刺，坚决打赢指标任务攻坚战，交“半年赛”亮眼答卷！