今年以来，高新支行纪委办立足职责职能，围绕支行工作重点，不断加强与业务部门间的沟通协同，凝聚监督合力，提升监督效能，推动支行各项决策部署贯彻落实。

针对利润指标和不良清降影响支行四季度考核任务的实际，支行领导班子对此高度重视，深入查找原因，认真分析研究，拿出具体措施，由主管行长带队，职能部门指导，进一步梳理重点目标客户，提思路、想法子，各个击破、逐户解决，确保收息任务和不良清降取得实效，扎实做好2021年度的收官之战。

11月初，支行纪委办公室在主管行长的带领下，深入贷款中心、职能部门开展了督导检查，通过查阅资料、座谈交流，了解掌握中心疫情防控、四季度“开门红”任务、中央八项规定精神等落实情况。

在座谈交流中，一是了解中心和职能部门的实际困难和问题，并就相关问题与中心、部门负责人进行沟通协调，提出相关建议；二是结合贷款中心目前实际困难，职能部门与贷款中心逐笔逐户落实工作抓手，明确清收责任、清收时间和清收措施；三是强调了当前的疫情防控工作不能放松，做好自我防护和环境消杀工作，坚持扫码测温登记，切实筑牢健康防护网。同时，主管行长要求中心负责人坚定信心，率先垂范，转变工作思路，创新工作方式，进一步加强沟通协调，促进工作有效落实。

通过督导检查和座谈了解，旨在加强和改进支行管理人员的领导作风，增强支行员工的纪律规矩意识，激发干事创业热情，调动全员工作积极性，推进全行重大决策部署贯彻执行，以良好业绩不断提升高新支行整体形象。（撰稿人：付群艳）