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加强内控合规管理,促进业务稳健发展——高新支行召开合规知识宣讲暨合规工作会议
发布日期:2021-11-19    作者:李婕     点击量:338    分享到:

为加强合规内控体系建设,进一步提高内部控制和风险管理水平,积极应对当前日益严峻的合规内控案防形势,高新支行于11月18日召开了“合规文化建设宣讲”暨合规工作会议。高新支行领导班子、全体中层管理人员,运营经理、客户经理代表60余人参加了本次会议。

本次宣讲活动特别邀请总行合规管理部陈思静副总经理,给大家开展了精彩的“合规文化建设宣讲”。陈总从银行合规管理的政策背景、监管要求、典型案例等几个方面生动形象地为大家进行了讲解,引导大家去理解什么是合规,银行从业人员为什么要合规,怎样做才能合规,并重点将《巴塞尔新资本协议》的三大风险结合近几年银行业的典型案例进行了分析讲解,警示大家在工作中发挥好银行“三道防线”的作用。陈总经理强调,合规是以法律、法规和秦农银行的规章制度为依据,要加强全体员工的学习,以法律法规和规章制度来支撑业务的合规性,为经营工作保驾护航。

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高新支行副行长王韫表示,陈总的讲课让大家受益匪浅,为高新支行的合规工作起到了指导作用。同时,她要求大家在工作中抓好合规管理工作落实,提高合规管理水平,让高新支行的合规工作迈上新台阶。吴管社副行长通报了总行2021年三季度内控考核情况,对进行总结。杨超产副行长组织学习了《高新支行2021年度内部控制评价实施细则》,对内部控制评价中36个指标的主要风险点进行了解读。

最后,支行行长李庆结合当前银行业监管理形势,对高新支行下一步的合规管理工作提出了四点要求:一是顺应新形势需求,强化合规管理意识,要求大家深刻认识到银行业改革发展的新形势、新常态,坚持中国特色社会主义法治道路,依法合规经营;二是坚持业务合规两手抓,强化业务领域合规管理,通过建立和有效运行全面合规管理体系,落实各项业务合规管理,点面结合,防范和管控业务合规风险;三是认真抓好问题整改,强化问题整改质效,在经营工作中以问题为导向,以零容忍的态度彻底整改问题、根治隐患,对症下药,加大对已发现问题整改工作的跟踪力度,落实整改措施,坚持做到三个不放过;四是发挥制度建设核心作用,强化制度执行力,重视对制度、操作系统、操作流程及业务创新等学习,认真履行岗位职责,把加强合规管理的各项部署落到实处,把合规经营理念体现在每一项业务、每一个工作环节当中,做到事事合规、人人合规。(撰稿人:李婕)

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