自高新支行一季度“大干20天”工作安排以来，支行针对不良贷款实际情况，通过多方沟通联系、召开座谈会等形式，紧盯年度目标任务，同心协力，迎难而上。3月12日，现金收回某工程有限公司表外不良贷款本金260万元。

年初，高新支行得知有外部资方拟收购该户抵押资产的消息，第一时间成立由党委书记、行长寇雄飞带头，分管领导吴管社主抓，其他班子成员及多名业务骨干力量组成的清收专班，召开会议多次讨论该笔贷款的处置化解方案。经过与企业的多次沟通反复磋商，掌握企业实际经营情况及外部资方相关信息，高新支行第一时间召开行办会就解决方案进行最终商定，确立了“分批还款、分批解押”原则，全力配合借款人的实际诉求。最终，在支行的不懈努力下，企业顺利筹措资金，归还了部分本金260万元，支行也在第一时间解除相应抵押物，帮助企业迈出盘活资产的第一步。

    该笔260万元本金的顺利收回，为高新支行最终全部收回该户借款本息打下的良好开端。显担当、展作为、尽职责，高新支行在2024年度的不良贷款化解工作中，将党建与业务相结合，一如既往地坚持业务导向的原则，建立支行领导主抓重点工作包大户的形式，逐步解决不良贷款疑难问题，为全行的资产质量提升添砖加瓦，为秦农银行的长远发展贡献高新力量。