9月19日下午，高新支行召开了三季度业务冲刺会，总结业务经营情况，分析当前问题不足，安排部署下一阶段各项重点工作，明确目标任务，全力冲刺三季度业务经营工作目标。会议由支行党委书记、行长寇雄飞主持，业务总监及全体中层管理人员共40余人参会。

会上，各条线部门通报了高新支行各项指标进展情况，各机构和各团队负责人进行了表态发言，同时在纪委监督下支行主要负责人与前台各条线部门负责人签订了目标责任书。

最后，支行党委书记、行长寇雄飞针对当前业务发展薄弱环节提出以下要求：一是夯实任务加强业务营销。距离三季度末仅剩十余天，全行上下要提振士气，进一步提升全员营销积极性、主动性，依托本行贷款品种及利率优势，持续深化业务外拓，开展走访营销。二是巧用方法找准工作突破点。面对当前存在的工作短板，要坚持以问题为导向，对标对表、查漏补缺，要用好“五篇大文章”政策性金融服务，主动履责、真抓实干，全力以赴抓好各项任务目标。三是强化激励提升发展质效。支行要以目标激励、效益激励、人才激励为导向，自上而下激发全员履职能动力，进一步提升高新支行各项业务发展质效。