2022年9月15日上午，航天支行组织召开了9月份运营经理例会，主管行长王燕行长、财会部人员、全体运营经理参加了本次会议。

会上，王行长对总行会计检查指出的问题和不足，要求财会部和各二级支行举一反三、扎实整改，进一步提高会计业务规范性。对二季度考核排名前三名的运营经理进行了表扬，要求运营经理之间要加强交流学习，财会部要组织二级支行互相观摩、促进提升。她指出，运营经理队伍要在工作中要发挥承上启下、桥梁纽带的作用，与二级支行行长“协同作战”，而非“单兵作战”，在思想上保持高度一致，充分调动员工工作积极性，加强队伍凝聚力和向心力。

财会部对8月份授权业务、事后监督业务差错进行了通报，对总行运营管理专项检查问题进行了分析，并安排部署了三季度会计检查工作。组织学习了涉诈涉赌“资金链”治理工作简报、客户信息维护优化业务操作流程等文件。

会后，抽调参与季度检查的人员召开了碰头会，借鉴总行检查中好的检查方法，融入到支行自查中去，增加对柜员现场表现、业务问答方面的检查，力争把季度检查的成效进一步提升。