10月25日上午，总行组织召开了全行2022年三季度经营分析暨2023年“开门红”启动会议。10月25日下午，支行领导班子迅速召集部门主要负责人对总行会议精神进行安排，统一思想，上下一心投入“开门红”战役。开局定全年，支行党委书记蒋国锋要求各项举措落地落实见行见效。

       启动跨年“开门红”活动后，支行于10月26日邀请总行网金部张莹副总经理一行四人，来支行现场进行讲解了个人互联网数字银行功能及业务，手机号码支付业务，个人互联网数字银行营销方案、互联网贷款产品及营销方案，并针对参会人员提出的问题进行现场答疑。各二级机构负责人、运营经理、大堂经理，个人金融部、个贷中心全体员工参加了本次业务现场推进会。

       会上，张莹副总经理要求所有员工要充分认识网络金融业务营销工作的重要意义，从关系全行生存发展的战略高度，将思想和行动与高质量发展目标保持一致，摒弃畏难情绪，抢抓机遇主动求变，掀起全员营销的热潮。个人金融部郑益锋经理重点对支行个人互联网数字银行营销方案及激励措施进行解读，对三项目标任务的员工个人奖励金额在总行的奖励基础上再同比例提升。

       最后，支行党委委员呼彩院副行长对本次会议进行总结并强调，要求各二级机构负责人积极转变营销策略，变等客为引客，全员发力，合力破局，做到“思路有转变、营销有方法、业务有突破”，争取在疫情防控期间业务发展不停滞，确保支行跨年“开门红”任务如期完成。