为进一步贯彻落实秦农银行工作安排和党委会决议，实现2022年经营工作良好开局，蓝田农商银行于1月20日下午由行长王忠柱主持召开行长办公会，副行长王旭辉及各部门负责人参加会议。

会上，进一步统一思想、明确方向，结合我县实际，重点就资金组织、信贷业务持续健康发展、客户营销等重点工作进行安排部署，对各项工作再细化、任务再分解、责任再落实，确保各项工作有人管、有人做、有进度、有成效。

会议要求：一是要凝心聚力，全力推进“开门红”工作。各条线要梳理好业务指标，扎实推进工作开展，大家要坚定信心、鼓足干劲，在疫情影响下逆势增长，确保交一份满意答卷。各部门、各机构要针对本部门全员营销目标差距进行分析，压实责任尽快完成。各网点要采取有力措施，充分运用各类营销活动，全力开展业务营销，保持强劲的增长态势。

二是要做好开门红第一阶段总结工作，深刻分析目前“开门红”工作推进过程中存在的问题，同时对下阶段开门红工作拿出切实可行的措施，要求全行员工要提高工作紧迫感和主动性，进一步压实责任，坚决夺取2022年“开门红”的全面胜利。

三是高度重视，全面做好疫情防控和安全保卫工作。当前疫情防控形势依然不容乐观，各支行、各部门要继续做好日常防护工作，保障安全运营。要按照总行要求和县委县政府关于疫情防控的部署，强化措施落实，做好日常消杀和客户登记工作。要统筹抓好业务营销和服务工作，做好防控工作的同时，全力为客户提供更高效、便捷的服务。要高度重视安全保卫工作，按照党委会要求营业网点在极端天气下自主关停，确保不发生安全事故。

四是要紧跟节奏，全身心投入到各项工作中。全员要紧跟行党委安排部署，加快工作进度。各机构、部门要协同作战，提高管理和营销效率，要压实责任，加快资金增长、贷款投放、不良清收和客户营销等工作。全员要始终保持奋力冲刺的工作状态，以“破釜沉舟”的决心冲刺各项目标，在全行形成争先创优的浓厚氛围，要按照行党委要求，进一步提升执行力和落实力，确保各项决策部署条条落实、件件落地、事事见效，为工作高效开展提供坚实保障。