为进一步规范柜面业务标准和操作流程，有效降低事后业务差错率，防范柜面操作风险，7月24日，蓝田支行财务会计部组织开展了事后监督业务培训会。分管行领导、各支行运营经理及临柜人员、财务会计部相关人员共计120余人参加培训。

会议强调，一是高度重视会计基础工作，柜面人员要熟练掌握业务操作的主要流程、重要环节和关键风险点，保障业务合规操作。二是珍惜机会，参会人员要学有所思、学有所获、学以致用，把本次培训成果有效运用到今后工作中，有效降低我行事后业务差错率，防范柜面操作风险。三是履职尽责，运营经理和柜面人员要各司其职，强化履职，严格把控柜面业务关键环节。财务会计部要针对运营管理工作中短板和弱点，拿出解决措施，从根源上做到提升，提升运营服务质效。

此次培训特邀秦农总行运营管理部事后监督中心老师授课，培训内容主要包括事后监督集中运行概述、审核基本要求、审核要点和常见差错分析四大部分。通过结合监督过程中发现的问题与典型案例进行形象生动、深入浅出的讲解，对事后监督审核要点等核心内容进行了重点剖析和分享，特别针对我行凭证影像扫描存在问题进行重点强调，并现场提问、解答、讨论互动，为柜面人员答疑解惑。

望远山而奋进，知不足而自省。寻找差距，补足短板，蓝田支行将以本次培训为契机，进一步规范柜面业务标准，不断夯实运营管理基础，推进精细化管理，有效减少柜面业务差错，提高柜面人员的业务实操能力，提升运营管理工作质量，为蓝田支行业务经营高质量发展发挥运营支持保障作用。