为进一步提升客户经理营销技能、增强网点质效，扎实推动精准营销落地，推进营销理念和营销模式转变，11月18日至19日，莲湖支行举办了为期两天的业务营销推进会暨外拓培训活动，前台营销部门及各二级支行共约80人参加了此次培训。

莲湖支行党委书记、行长王小平在会前表示，培训的目的在于应用，在于解决实困难和问题，更好地履行工作职责。希望大家能够充分利用宝贵的培训机会，积极将学习成果转化为推动工作的具体思路和举措，通过他山之石取长补短，努力提高自身素质和能力水平，奋力推动各项经营指标再上新台阶，在各自工作岗位上干出新成绩。

此次培训内容丰富全面，专业讲师围绕《网点营销推动与营销技巧》、如何培养全员经营分析意识、塑造顾问营销理念、明晰区域营销思路为主题，通过举例分析当下热点或同行的优秀实例，面对不同客群应采取不同营销策略，引导参训人员从中深入思考、领悟营销要点。培训现场，大家认真听讲师授课，积极参与小组讨论和现场互动，分组进行上台演讲经验交流分析、争抢发言。现场气氛十分活跃。

培训结束后，分别由支行个人金融部解读“开门红方案实施细则”及个人贷款产品奖励方案；风险管理部解读信贷标准化管理相关要点；并由公司金融部解读分析企业财务报表。

莲湖支行行长助理韦晓亮表示，通过此次培训，切实增强了前台人员业务营销的积极性和主动性，有效增添了团队的凝聚力和战斗力，充分展示了全行良好心态及干劲，为实现业务营销常态化、全面提升服务实体经济能力、实现自身健康、可持续发展打下了坚实基础。

下一步，莲湖支行将持续深入探索全员营销模式，结合辖区内外资源禀赋，积极创新营销手段、采取有力措施，不断将全员全产品营销推向高潮，实现业务与服务、品牌与产品的“双增长，双响亮”，走出一条内涵式、差异化、可持续性发展的新路径，为秦农银行高质量发展贡献力量。