3月15日，莲湖支行举办客户经理专项培训。培训围绕2024年信贷投向指导意见、强化全行贷后管理工作措施以及绿色金融等内容进行深入解读，全面学习了2024年信贷营销方向、投放重点、管理举措等导向性、方向性、战略性等信贷管理理念。支行班子成员、二级支行主要负责人及主管信贷业务副行长、个贷中心及公司金融部全体人员、全辖客户经理等70余人参加培训。

培训内容传达了《陕西秦农农村商业银行股份有限公司2024年信贷投向指导意见》的具体内容。着重强调了：2024年要坚持“稳中求进”工作总基调，并对做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”的具体做法进行了详细的研究、安排、部署。要求全行立足区域经济，发挥自身优势，持续优化客群结构和信贷投向，提升经营收益，实现资产结构合理配置。同时，培训会还对“稳大”“强中”“扩小”等内容进行分析、研判，要求全体客户经理分类管理，精准对接，真正掌握其实质内涵，在结合自身工作实际的基础上，延伸拓宽2024年信贷投向管理意见，有效落实工作要求。

会上，还对《加强全行贷后管理的工作措施》、《绿色信贷专项培训》等两项内容在分析我行现状的基础上，结合2024年信贷投向指导意见进行强化学习、有针对性的学习。在贷后管理方面要分析现状、找出短板，对照新要求查漏补缺、夯实举措，不折不扣落实新贷后管理举措，彻底扭转“轻贷后”的理念。风险管理部培训人员指出，本次的绿色信贷业务专项培训是对2024年信贷指导意见的拓展和延伸，内容更加细化，意义更加深远、概念更加明晰、分类更加具体、方法更加有效、举措更加务实、统计口径更加标准，全行信贷管理人员务必要吃透、弄懂、做实2024年信贷管理各项要求。

此次举办的信贷业务管理专项培训，是在年初季末举办的一次具有针对性、号召性、动员性的培训会；是对莲湖支行年度工作会议精神的再部署、再安排、再鼓劲；是在总行新的管理制度下发后的一次宣贯会、落实会。这次会议明确了我行2024年信贷管理目标，营销方向和措施方法，为我行后续有效、有序、及时、准确的开展信贷业务打下了坚实的基础。