为推进“为行庆献礼”存款贡献，进一步督导我支行辖内各机构相关工作，2022年5月25日，曲江支行召开促存款贡献推进会。支行领导班子成员、各部门及各二级支行负责人参加了此次会议。

首先，支行党委书记、行长贺晓剑对李彬董事长、刘军副行长在总行“为行庆献礼”存款贡献推进会上的讲话及公司金融部情况通报进行了学习，要求全员认真领悟讲话内涵，做好贯彻落实。

随后，支行党委委员、行长助理杜玮就我支行目前对公及个人存款情况进行了通报分析，并提出以下四个要求，一是对公存款较年初下降的二级支行要争分夺秒迎头赶上，力争在行庆时对公存款较年呈稳定的上升态势；二是要主动出击，做好村组、社区、各级管委会营销，深化政银合作模式，继续加强与国有重点企业的深度合作；三是持续关注辖内村组集体土地分配款，通过逐户走访，以产品联动、公私联动、突出特色，定制一户一策的营销策略，做好拆迁类客户的整体营销、打包营销；四是精筛存量客户台账，通过搭建厅堂营销、社区营销和数字营销的营销体系，紧密联系“绩优池”客户，深挖“潜力池”“蓄水池”客户资源，建立存款分级维护制度，专人跟进，实现零售业务点多、面广、结构优的健康发展模式。

会议最后，贺晓剑同志作了总结讲话，他指出各机构一是要进一步细化考核奖励机制，重点鼓励对公账户的开立，正确树立“抓账户就是抓存款”的思想，最大限度落实对公存款营销工作；二是强调人才队伍建设，要充分调动员工的积极性，发挥全员营销，打造一支精气神十足的曲江队伍；三是要进一步强化树立以资产带动负债，促进对公存款稳步增长的经营理念，多渠道收集获客资源，本着“抓大不放小”的原则，进一步扩大我支行对公存款规模；四是紧密围绕总行“十四五”规划，把握业务考核激励导向，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，带动网点全员，攻难克难，以开拓进取、务实笃行的工作作风，永争前锋的工作热情，交出优异的个人存款业务成绩单，为秦农银行行庆七周年献礼，为完成全年存款业务奠定良好基础。

曲江支行 魏磊