9月27日，为进一步提升支行信贷管理质量，加强客户经理团队建设，曲江支行召开了三季度客户经理信贷例会。本次会议的主要内容为学习近期信贷文件及相关信贷业务风险案例，总结分析讨论存在的贷后检查问题，为信贷业务下一步发展夯实基础。
会议伊始，曲江支行副行长周孝军长对过去一段时间客户经理们的辛勤付出和取得的成绩给予了充分肯定。同时，也指出了当前工作中存在的问题和不足，要求客户经理要以更高的标准、更严的要求，不断提升自身业务能力和服务水平。
文件学习环节，曲江支行风险管理部经理何涛就总行相关文件进行了解读，他强调了风险防控的重要性——信贷业务作为银行的核心业务之一，风险始终伴随其中，因此，必须严格按照信贷文件的要求，确保每一笔贷款都有真实的用途、可靠的还款来源和有效的风险保障措施。

紧接着，曲江支行风险管理部副经理康毅带领参会人员学习了信贷业务风险案例，这些风险案例犹如一面镜子，清晰地映照出信贷业务中可能出现的各种问题。通过对案例的深入剖析，大家深刻认识到风险的隐蔽性和危害性。每一个案例都像是一本生动的教材，提醒着大家在日常工作中不能有丝毫的麻痹大意。客户经理们要切实增强责任意识，严格按照贷后管理制度和流程，认真做好客户跟踪与监测、资金用途监管、担保管理等工作。要善于运用科技手段，提高贷后管理的效率和精准度，及时发现并化解潜在风险。  

最后，周孝军副行长对本次例会进行了总结发言。他强调，客户经理是银行与客户之间的桥梁和纽带，肩负着重要的使命和责任，在今后的工作中，客户经理们要不断提高自身素质，增强服务意识，以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，为客户提供更加优质、高效的金融服务，为秦农银行的发展作出更大的贡献。