在曲江支行开展管理理念宣贯工作持续推进的进程中，翠华路支行积极探索、勇于创新。本周通过一系列举措持续深化管理理念宣贯工作，在实践与探索中不断前行，取得了较为显著的成效，为曲江支行整体管理水平的提升注入了强劲动力。

一是优化宣贯方式，增强员工理念认同感。为巩固第一周的宣贯成果，本周翠华路支行从多维度、多层次深化管理理念的宣贯工作。宣贯员针对第一周员工反馈和学习情况，制定行之有效的宣贯计划，确保学习手册内容与员工实际工作需求有效结合。同时，班后组织“管理理念知识竞赛”“心得分享会”等活动，激发员工的学习热情，促进员工之间对管理理念的深入理解和共同探讨。这些活动不仅营造了良好的学习氛围，更增强了员工对管理理念的认同感。

二是抓牢宣贯主体责任，提升员工能力素质。在本周的宣贯工作中，翠华路支行针对第一周发现的问题和不足，对宣贯内容和方式进行了优化。针对新员工和部分对管理理念理解不够深入的员工，支行对其进行“一对一”“多对一”专项培训，重点讲解管理理念的核心思想和具体要求，以案例分析、模拟演练为抓手，帮助员工更好地理解和掌握管理理念，切实提升员工能力素质。

三是总结经验，持续改进提升。在本周的工作过程中，翠华路支行不断总结经验教训，完善工作机制和方法手段，助力管理理念于曲江支行内深植厚培，稳扎稳打，切实生根发芽。翠华路支行将继续加强对管理理念的学习和宣传力度，不断提升员工的能力素质和业务水平。同时，也将不断加强与客户的沟通和交流，深入了解客户需求和反馈，为客户提供更加优质的服务体验。