为全力冲刺开门红各项重点指标，抢抓营销宣传有利时机，确保支行2022年重要经营指标及各项重点工作顺利完成，鱼化支行全体员工抢抓周末的宝贵时间，上下一心，攻坚困难，争分夺秒的投入到紧张有序的营销工作中。

一、划分小组，有重点、分层次开展营销工作。

此次营销全行划分为四个营销小组，全面细化周边市场及商户，行长担任小组组长，各级员工明确营销目标、措施，分别深入周边小区、市场开展营销宣传，根据客户需求，有重点地讲解我行热销的理财产品及相关业务；对于储蓄倾向客户，主要宣传我行“整存整取”、“大额存单”等产品，详细讲解产品优势与特色，通过本次宣传营销，积极开拓新客户，维护老客户，提高宣传覆盖面和受众度，确保营销成果落地。

二、公司联动，延伸服务广度和深度，实现客户价值最大化。

公司类营销小组负责对大客户，大企业实行主动上门服务，逐一拜访，提供金融服务，从而加强公私联动，拓展银企合作方式方法，带动相应存贷款及代发工资等业务，以点带面，延伸服务广度和深度，做好相关产品的联动营销工作。

营销工作不间断，服务客户不停歇。鱼化支行将紧抓有限时间，不断丰富营销宣传方式，充分利用好班后、节假日等时间，坚持营销常态化，用心做好各类产品、业务的营销，切实让我行优质产品被更多客户所熟知，让我行优质服务被更多客户所认可，为鱼化支行高质量发展打下坚实基础。