为更好开展个金条线工作，促进各项业务指标完成，提升消保服务质量，鱼化支行于11月9日上午召开了个金条线工作会，支行分管领导、个人金融部经理及各二级支行负责人等17人参加了此次会议。

首先，个人金融部毛梦经理对我支行个金条线截至10月31日的各项指标完成情况进行了通报，对目前暂时落后的指标进行了原因分析，并对下一步“开门红”个金条线的营销方案进行了解读。

会上还对我支行三季度消保服务考评结果进行了通报分析，对四季度消保重点工作进行了安排；随后是经验分享交流环节，鱼丈路支行、鱼斗路支行行长分别就本行业务指标完成和服务质量提升的先进经验做了交流，鱼丈路支行副行长就自己在客户投诉应急处理方面的心得体会做了分享，三位负责人的精彩分享将会议的气氛推到了高潮。

会议的最后，张二鹏副行长做总结发言。他强调，一要敢想会做，讲求方法，确保方案落实；二要上下齐心，形成合力，发动全员营销；三要更新思想，紧抓机遇，提升核心竞争。

本次会议激发了各二级支行的斗志，提升了队伍气势，拓展了工作思路，为“开门红”活动的顺利开展奠定了基础。