为进一步加强柜面业务管理，有效促进我行会计运营工作提质增效。2月21日，鱼化支行召开了二月份会计例会及运营经理例会。会议由财务会计部负责人于意主持，部门全体人员、各网点主管会计行长及运营经理参加了会议。

一是部门人员分别对会计运营各项指标、事后监督、账户审核、费用报账情况按网点进行了通报，对存在的问题希望大家在今后的工作中予以改进，并对重点会计事项做了强调：1、加强问题整改，降低问题发生率；2、加快网银对账签约进度；3、调试打印设备，提高凭证识别率；4、按规定做好单位通存通兑业务开办。

二是组织大家学习总行下发的《陕西秦农农村商业银行股份有限公司银行函证业务管理办法》，要求营业机构配合我部做好函证业务数据核实确认工作。

三是财务部负责人于意传达了总行2023年运营管理条线工作会议精神，重点强调了数字化转型将面临的新挑战与考验，以及在全行事后监督集中作业、账户集中审核管理前，柜面人员应培养良好的操作习惯，不断加强业务知识和业务技能的提升，同时加强柜面业务风险防控，筑牢柜面稳健运营防火墙。

通过此次会议，分析了柜面管理中存在的一些薄弱环节，提高了网点运营经理基础工作管理水平，对提升我行柜面操作风险管理水平起到积极的促进作用。