为探索鱼化支行普惠贷款业务发展新模式，提升市场竞争力，防控业务风险，实现普惠业务跨越式发展，近期，鱼化支行成立普惠小微服务专营团队，为支行普惠业务发展树立标杆、积累经验、培育人才、提升技能，全方位满足支行普惠业务转型升级的总需求。

鱼化支行普惠小微服务专营团队按照“集中管理，统一考核，专业指导，整体联动”的运行管理原则，负责普惠贷款的全流程业务受理和管理。落实支行普惠贷款经营思路，进行市场调研及业务推广，逐步夯实客户基础、稳步提升市场竞争力。以普惠贷款投放为基点，对外综合运用多种方式，深挖客户资源，形成营销合力；对内梳理业务流程，优化管理水平，提升团队综合素质，锻造一支业务素质过硬的普惠小微服务专营团队。      

支行党委书记、行长陈亚斌在同普惠小微团队座谈时强调，成立普惠小微团队是贯彻执行总行2024年经营工作会议精神的具体行动，同时也是补齐鱼化支行普惠贷款短板弱项的有力举措。希望普惠小微团队上下齐心，与公司金融部联动，相互交流学习经验，通过老带新、强培训等方式，打造一支敢闯会干的普惠小微队伍。在业务开展过程中，要进一步提升业务审查审批质效，注重从小切口入手，往纵深发力，“从鱼头吃到鱼尾”，做到一笔贷款带动一批业务，助力鱼化支行普惠金融业务的迈向新高度。

下一步，鱼化支行普惠团队将在业务开展中建立宏观、通盘、多角度的营销思路，注重各项业务的联动发展及客户的综合营销。以信贷业务投放为基点，以存款、秦创原、信用卡、代发工资、有效户、网贷、聚合支付等派生业务为发力方向，实现资产、负债、中间等各项业务同步、统一、协调发展，逐步提升，干出普惠特色，打造鱼化普惠口碑，塑造鱼化普惠形象。

鱼化支行将以成立普惠小微服务专营团队为契机，切实履行金融服务实体经济的责任担当，聚焦重点领域，做实普惠金融，优化创业营商环境，助力支行普惠小微业务高质量发展，在普惠小微金融服务工作中再出新成效，再上新台阶！