为深入贯彻落实中央金融工作会议精神，积极培育和践行中国特色金融文化，将秦农银行管理理念内化于心、外化于行，鱼化支行12月2日开展管理理念重点培训，以文化软实力赋能业务发展。

上午，支行行长陈亚斌主持学习，全体中层人员参加培训。会议结合支行实际情况，对秦农银行战略层、文化定位层、核心精神层、应用理念层的“六三三五”管理理念体系进行了全面的讲解。陈亚斌行长强调，全体干部员工要提高政治站位，准确把握管理理念内涵，以此次培训为抓手，结合秦农银行官网、秦信通订阅号等线上渠道，积极开展自学讨论。要注重宣传学习，组织传达管理理念到每一名员工，通过晨夕会、部门会等方式开展微课，迅速掀起学习热潮。要结合支行业务，融会贯通管理理念到日常经营管理中，积极开展支部交流、厅堂沙龙、银企合作等“党建+文化”的“N+文化”模式，将管理理念转化为推动支行发展的强大动力。

下午，支行综合管理部对各部门及网点的宣传员开展重点培训，深入学习总行《关于进一步加强秦农银行管理理念全员宣传贯彻的通知》要求，明确了各宣传员的工作职责。要求宣传员在本机构形成管理理念宣贯阵地，至少每周一学，既宏观把握管理理念体系，又准确理解17条理念的具体含义，同时积极报送学习成果，形成比学赶超的宣贯氛围。

鱼化支行将以此次培训为契机，进一步贯彻落实管理理念学习宣传，在“打造全国一流农商银行”愿景指引下，以“六个银行”为指导，把文化“软实力”转化为推动精益管理、业务发展等重点工作的“硬支撑”，激发支行员工团结务实、踔厉奋发的干劲，不断推动秦农银行高质量发展。