为贯彻落实好“比合规——我们在行动”活动方案,进一步提升阎良支行全员合规意识，实现“人人谈合规、时时讲合规、事事议合规”、“合规创造价值”的经营理念，有效杜绝违规操作现象，提升全行合规管理水平，阎良支行特邀请总行合规管理部徐源源总经理助理于2021年9月17日15点，在支行四楼会议室进行合规宣讲，题为《秦农银行支行合规文化建设》。本次宣讲由阎良支行胡醒华行长主持，支行领导班子成员、各二级支行正副行长、各部室正副经理、全辖运营经理、客户经理共50余人参加宣讲。

作为主讲人，徐源源在宣讲中提到，目前合规风险是商业银行经营的最主要风险，合规管理已成为商业银行最核心风险管理。她强调，商业银行处于“强监管、高处罚”时代，合规稳健、审慎经营、高质量发展已成为经营管理的核心趋势，在“冲业绩增效益”的同时，我们也必须严守合规底线，严防操作风险。

此次宣讲徐源源主要从四个方面诠释了合规经营理念：一是2021年上半年11亿元监管罚单“拷问”，“强监管”依然是“主旋律”。她指出罚单涉及业务主要集中在信贷业务、内控与合规管理等方面，其中信贷业务依旧为近年来处罚的重灾区，且农村商业银行合计处罚机构排在首位；二是“破除旧顽疾 确立新基调”。徐源源强调我们站在由“破”到“立”的时代窗口，坚守合规、把控源头、规范操作不仅是防范化解风险的“中枢神经”，更是践行高质量发展的“免疫系统”；三是行业典型案例解析。从中国银行原油宝事件、蚂蚁金融受监管约谈、包商银行破产典型案件阐释了不规范经营的惨痛代价，徐源源强调加强合规文化建设的必要性；四是从秦农总行合规管理五个条线的重点统筹管理职能，详细介绍内控合规管理方向，指明今后内控合规管理方向将由“被动防”向“主动堵”转变、由“偶尔做”向“制度化”转变、由“分散管”向“统筹控”转变。

本次宣讲会是阎良支行合规理念、合规文化建设的新起点，总行合规部总经理助理徐源源通过摆事实、讲道理、讲制度、讲成效、讲危害，深入浅出地向宣讲参与人员阐明了树立合规理念的重大意义。本次典型案例的剖析也对阎良支行依法合规经营起到了很好的警示作用：一是告诫从业人员要以案为鉴，警钟长鸣，从典型案例汲取教训，杜绝侥幸心理，时刻绷紧纪律和规矩这根弦，切实从思想和行动上筑牢防线，树立好、维护好秦农银行良好的企业形象；二是应加强员工日常管理和监督，引导员工知敬畏、存戒惧、守底线，筑牢风险防范堤坝，控制风险，实现精细化管理转型，推动阎良支行各项业务规范、健康可持续发展。