为全面回顾总结前三季度工作，动员全行上下向四季度及“开门红”目标冲刺，全力打好收官战、决胜开局年。11月3日上午，雁塔支行在十一楼会议室召开2021年三季度经营分析暨2022年“开门红”启动会议，支行领导班子、各部门及各二级支行负责人共计40余人参加会议。会议由刘小鹏副行长主持。

会上，陈永生行长对李彬董事长、孟浩行长在总行2021年三季度经营分析暨2022年“开门红”工作启动会上的讲话精神进行传达和解读，并结合雁塔支行工作实际，要求全行上下认真学习，深刻领会会议精神，将思想和行动凝聚到年底的各项工作中，凝心聚力，真抓实干，用实际行动和优异的成绩交上一份满意的雁塔答卷。

财务会计部就支行三季度经营情况及存在问题进行了全面的总结和细致的剖析，并提出下阶段工作安排。个人金融部、公司金融部、资产保全部分别就条线“开门红”活动方案进行了解读。刘小鹏副行长、任冠宏副行长、周凯军助理分别对分管条线三季度业务情况进行分析，对下一步工作开展提出具体要求和安排部署。

陈永生行长作了题为《打好收官战 冲刺开门红 全力完成各项经营目标任务》动员讲话。全面总结三季度工作成效，指出了业务发展、内控管理、柜面服务及不良处置等工作存在的短板及问题，对七大重点工作进行安排部署：一是优化业务结构，夯实对公根基。二是抢抓市场阵地，扩大零售份额。三是筑牢风险防线，提升合规管理。四是强化责任担当，完成不良任务。五是树立服务品牌，打造秦农特色。六是强化党建引领，激发经营活力。七是重视安保工作，保障有序经营。号召支行上下继续紧绷经营发展之弦，把握“开门红”先机，迅速抢占市场，以倒计时的姿态分秒必争、一鼓作气、全力冲刺，坚决完成全年各项业务经营目标，夺取2022年“开门红”业务营销活动的胜利。

 雁塔支行全体员工将认真贯彻总行和支行会议精神，撸袖实干，全力冲刺，以“朝受命、夕饮冰”的紧迫感和“昼无为、夜难寐”的责任感，变不可能为可能，圆满完成各项工作任务！