5月13日，雁塔支行组织开展第二期“高管讲合规”活动暨合规工作会议，本次会议特别邀请总行合规管理部陈思静副总经理亲临雁塔支行进行合规宣讲及工作指导。

会议由雁塔支行行长陈永生主持，支行领导、营业室、各二级支行负责人及合规岗、支行各部门负责人及合规岗共50余人参加会议。

首先，雁塔支行陈行长从内控制度、合规建设、反洗钱工作、监督检查、问题整改五个方面对支行一季度合规管理工作进行总结。一季度，雁塔支行按照总行“内控合规建设推进年”工作要求，将党风廉政建设与合规建设相结合，不断完善内控管理机制，开展“一把手”讲合规、合规知识周报、合规座右铭征集等多种特色化活动提升员工合规意识，稳步推进合规建设工作。

随后，由总行合规管理部陈思静副总经理作合规宣讲。从“断卡”行动工作展开，围绕什么是合规，为什么要合规和怎样合规三个方面，旁征博引地为我们讲述了生动一课：合规是具体存在于我们的每一个业务操作细节和每一次审批当中，上至人权、财权、事权的授权分级，下至每一笔客户网银的限额设定，我们都需要按照流程规范去实施操作，这是合规；严监管重处罚的外部环境，警示我们要保持高度的风险警惕意识，充分反思和汲取教训，时刻树立依法合规、审慎履职、规范从业意识，只有严格的按照流程规范来实施才能保护从业人员免于操作风险引起的处罚；现阶段，我们合规的前提是推进内控体系建设、梳理和完善规章制度，不给业务操作和审批环节的制度留白，只有“合规至上，内控优先”才能保障秦农银行在发展之路上走稳走实。

最后，雁塔支行陈永生行长作会议总结。通过总行陈思静副总经理立意深远、内涵丰富的授课，我们再次深刻领会了合规管理的重要性以及内控制度体系建设的紧迫性。明规矩，守底线。雁塔支行将不断加强制度梳理和流程优化，促进全体员工制度学深学透、严抓制度执行不折不扣，强化监督和问责机制，构建与业务发展相匹配的内控体系；创新合规文化建设方式方法，确保合规理念入心入脑，营造人人要合规、事事要合规的经营氛围，为我行的高质量发展保驾护航。