为进一步加强合规管理工作，将“合规人人有责，合规创造价值”的经营理念根植于心，结合总行会议精神，围绕合规管理的“制度管理、风险识别、合规审查、风险应对、责任追究、考核评价、合规培训”等“四梁八柱”建设，全面部署、强化措施、强力推进、细化运作、严抓执行。我部于2020年5月20日召开合规管理会议。

会议第一项郭峰总经理进行讲话；会议第二项由主管副总经理薛卫孝对总行一季度合规例会主要会议精神进行解读；第三项由业务管理部经理刘剑通报《营业部2020年一季度合规管理风险报告》和解读《营业部全面推进合规管理工作实施方案》；第四项由业务管理部魏夏茹解读《营业部2020年扫黑除恶实施方案》、《2020年案防工作实施方案》；第五项由业务管理部王滕解读《营业部2020年反洗钱实施方案》。

郭峰总经理在会上强调，并提出“四个到位”要求，一要道德教育到位；二要执行能力到位；三要合规操作单位；四要监督管理到位。

会后，各部室经理积极组织员工传达归精精神，做到人人讲合规，合规责任到人人。

通过本次合规管理会议，明确了我部2020年度合规管理工作的工作重点及目标，提高了全体员工对合规管理工作重要性的认识，梳理了合规工作在各条线中的工作思路，让全体员工认识到合规工作是业务前行道路上的一个永恒话题，用心合规经营，保障业务前行。