为深入贯彻党的二十大精神，深化落实总行2022年三季度经营分析暨2023年“开门红”启动会议精神，确保营业部顺利完成“开门红”各项指标，11月8日班后，营业部组织召开三季度经营分析暨2023年营业部“开门红”督导会议，总结梳理前三季度经营情况，分析研判经营形势，督导部署四季度及2023年“开门红”工作任务。会议由总经理助理田泽丰主持，总经理郭峰、副总经理张锋出席会议，营业部全体员工参加会议。

会议期间，总经理助理田泽丰对前三季度经营工作进行了全面梳理总结，对营业部考核短板和当前经营压力作了深度剖析，为下一步工作落实奠定基础。副总经理张锋细化解读了《秦农银行营业部2023年“开门红”业务营销活动方案》，同时对各部室2023年“开门红”任务进度进行了通报，动员全员要进一步统一思想、提高认识，以贯彻二十大精神为契机、“开门红”活动为抓手，聚焦主责主业、真抓实干，全力推动营业部经营质效提档升级。随后，各部室经理也分别就前三季度工作开展情况、四季度工作重点举措及2023年“开门红”活动指标预测做出汇报表态。

会议最后，总经理郭峰对营业部全体员工2022年前三季度在各项工作中的辛勤付出表示衷心感谢，对2023年“开门红”活动取得的阶段性成果表示肯定。同时强调，四季度全体员工要深入学习宣传贯彻党的二十大精神，并与日常实际工作紧密结合起来，以扎实推进个人存款增长、稳步扩大公司业务规模、全面提升信贷资产质量、着力化解不良资产风险、努力构建高效管理水平五个方面为主线，上下一心精准发力、锐意进取引领发展，打好2022年“收官战”，抢跑2023年“开门红”，全力谱写好营业部高质量发展新篇章。