新春伊始，万象更新。春节假期过后，为尽快调整营业部干部员工思想及工作状态，以饱满的热情、充沛的精力迅速投入到各项工作中，1月28日上午，总行营业部组织召开节后收心会，动员大家提振士气、凝心聚力、对照目标、扎实工作，为新一年的工作布好局、起好步。营业部领导班子、全体中层管理人员参加会议。

会议指出，新的一年，要有新气象、新作为。在春节后上班第一天召开会议，既是收心会，也是新年工作启动会。会议提出“迅速调整工作状态、紧跟总行工作导向、全力争创一流业绩”三点要求，并围绕党建引领、经营管理、绩效考核等六项重点工作进行了安排部署。

一是迅速调整工作状态。全体员工要快速进入工作状态、提振精神状态，牢固树立“一盘棋”“一家人”“一股绳”思想，坚决克服松劲情绪，认真履行工作职责，切实做到节后人员归位、思想回位、工作到位，以更高的效率全身心投入工作，确保达成“开门红”二阶段任务目标。

二是紧跟总行工作导向。全体员工要深入学习贯彻李彬董事长、刘光明行长在2023年度工作会议中的讲话精神，及时调整状态，把思想统一到工作上来，在充分总结去年工作的基础上，进一步明确今年工作目标，深入贯彻落实总行各项工作部署，紧扣发展主线，蓄足发展动力，融入总行发展大局。

三是全力争创一流业绩。各部门负责人要提早谋划2023年各项工作，锐意进取、立戒空谈，着重做好“一个重点、两个挖潜、三个提升”——重点抓好党建引领；深度挖潜人力资源、业务资源；科学制定年度考核方案，大力提升服务水平、营销观念、全员素质，大力弘扬“勤快严实精细廉”优良作风，推动营业部各项工作再上新台阶。   

春来征程万里阔，扬帆奋进正当时。此次会议的召开，为营业部2023年各项工作指明了方向。全体员工纷纷表示，将深刻领悟会议精神，立足新起点、规划新目标，以积极昂扬的工作状态，以科学合理的工作方法，以严谨务实的工作作风，为秦农银行高质量发展贡献力量。