为深入贯彻落实秦农银行关于开展“干部作风能力提升年”活动动员会精神及相关活动要求，动员营业部全体干部职工以更加实干的作风、过硬的本领和饱满的热情，推动各项业务大发展、大跨越、大提升，营业部于5月4日召开了“作风能力提升年”活动动员部署会议，对我部作风能力提升活动开展进行安排部署。营业部班子成员、全体党员参加会议。

会上，副总经理张锋带领大家学习了李彬董事长在总行机关干部作风能力建设提升年活动推进会上的讲话，初步明确开展“干部作风能力提升年”活动的重要意义和深刻内涵。随后总经理助理田泽丰解读了《总行营业部干部作风能力提升年实施方案》，对工作任务清单做了分解安排，强调各部室负责人要落实“一岗双责”要求，以上率下，加强团队建设，推动干部作风能力建设扎实开展。

总经理郭峰在总结讲话中指出，开展“干部作风能力提升年”活动，是我行提高政治站位彰显金融担当的重要保证，也是推进各项事业加快发展的迫切需求，全体干部职工要深刻认识开展此项活动的重要意义，迅速把思想和行动统一到总行决策部署上来，扎扎实实转作风、强能力、抓落实、促发展；要充分认识开展此项活动的任务要求，把“干部作风能力提升年”活动作为推动全年工作的重要抓手，推动各项工作勇争一流、走在前列；要准确把握开展此项活动的安排部署，加强组织领导、强化督导考核，以工作实效检验活动成效。

针对营业部干部作风能力建设中存在的问题，总经理郭峰还提出两点要求：一是要以“紧密联系实际，坚持问题导向”为宗旨，高质量开展“干部作风能力提升年”活动；二是要通过“三项锻造”着力锤炼干部过硬作风能力，既锻造“凡事讲政治”的作风能力，提升政治本领；锻造“术业有专攻”的作风能力，提升工作本领；锻造“干事重实效”的作风能力，提升落实本领。

逆水行舟，一篙不可放缓；滴水穿石，一滴不可弃滞。干部作风能力建设只有“进行曲”，没有“休止符”。下一步，营业部全体干部职工将坚持以实字当头、干字为先，力求实干、务求实效，加快推动形成齐心协力干事业、实现高质量发展的宏大画面和生动场景，一步一个脚印、一刻也不放松地推动秦农银行各项任务落地落实！