为全面回顾总结今年三季度工作，精准分析研判当前面临的形势和存在的问题，周密安排部署下一阶段工作重点，11月8日，总行营业部召开了2023年三季度经营分析暨2024年“开门红”业务营销活动启动会。营业部班子、各部室负责人及员工代表共30余人参加了会议。

  会上，张锋副总经理传达了李彬董事长、刘光明行长在2023年三季度经营分析会上的讲话精神和总行2024年“开门红”政策解读暨涉农、普惠贷款业务推进会会议精神，并结合现阶段金融工作现状，对2023年中央金融工作会议重点内容进行解读，要求全体员工要认真学习贯彻会议精神，紧抓发展机遇，强化金融监管，扎实推进各项工作任务落地见效。田泽丰总经理助理通报了总行营业部2023年三季度经营考核情况，并根据总行相关工作要求，安排部署了总行营业部存量风险贷款清降化解处置三年行动工作实施要点，要求全行上下要认清形势、找准差距，抢抓机遇顺势而为,锚定目标久久为功。随后，张锋副总经理宣读了《总行营业部2024年“开门红”业务营销活动方案》，宣布总行营业部2024年“开门红”业务营销活动正式启动。

最后，郭峰总经理做会议总结发言，并着重对下阶段重点工作提出了明确要求：一要认清形势抓住时机，全力冲刺年度和“开门红”任务目标，要算清时间账、画好任务图，确保各项任务推进环环相扣、步步为营；二要明确方向、找准定位，要梳理任务清单，明确业务突破点，集中力量主攻重点和关键领域，全力冲刺高质量发展的目标和任务；三要夯实责任，加压奋进，要坚决落实“高标准、严要求、勤监督、重考核”的精细化管理机制，形成人人肩上有担子、人人身上有干劲的良好营销局面；四要协同联动、凝聚合力，要进一步树立“一盘棋”思想，强化部门职责，加强联动配合，形成工作合力，共同构筑上下齐心、精诚团结、奋力拼搏、争创一流的业务发展格局。

本次会议既是一次总结会，也是一次动员会、推进会和加压会，总行营业部全体干部职工将以此次会议为新的奋斗起点，以奋进者的姿态、以“严紧细实”的作风、以顽强拼搏的精神、以真抓实干的行动，稳扎稳打，善作善成，为圆满达成各项目标任务而不懈奋斗！