2月6日，总行营业部召开学习贯彻秦农银行2024年党建暨经营工作会议精神专题会议，进一步压紧压实主体责任，全力推进下一阶段重点工作。营业部班子、各部室负责人参加会议。

 会上，副总经理张锋传达学习了李彬董事长、刘光明行长在秦农银行2024年党建暨经营工作会议上的讲话精神，要求全体员工要全面贯彻中央、省“两会”会议精神，深入落实监管部门工作要求，切实推进总行安排部署，全力发挥全面从严治党引领保障作用，重点围绕“五个坚持”，突出“六个聚焦”，紧扣“五大主题”，做好“五篇文章”，奋力开创秦农银行高质量发展新局面。

接着，副总经理田泽丰传达学习了李彬董事长、余江涛组长在秦农银行2024年党风廉政建设工作会议上的讲话精神，深入解读《总行2023年安全保卫工作报告》，并以龙年春节这一重要时点为契机，对深入开展党风廉政建设、安全保卫工作进行具体部署。他强调，党风廉政建设工作是“立身之要”，要始终保持“永远在路上”的战略定力，盯紧关键节点，持续发力加压，着力营造风清气正、安宁祥和的节日氛围；安全保卫工作是“发展之基”，各部室要牢固树立安全“红线”意识和“底线”思维，建立完善多部门联动机制，扎实开展安全隐患排查整治活动，为营业部高质量发展提供坚强安全保障。

随后，营业部班子还与各部室签订了安全保卫工作责任书，切实形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。

最后，总经理郭峰引用董事长在秦农银行2024年党建暨经营工作会议中提到的三个“统筹协调”—统筹协调规模与质量的关系、统筹协调效率与公平的关系、统筹协调效益与责任的关系，结合营业部业务经营现状，安排部署下一步重点工作。一是要准确研判当前业务发展困境：管理上因网点少、轮岗困难，员工工作积极性不高；经营中资产端规模发展较快，但资产质量问题凸显，负债端长期依靠依靠财政性资金存放、银承保证金和个别大户定期存款，受市场供求关系变化、银承到期兑付等因素的影响，存款下滑压力较大。各部室要认清形势、抓住时机，靶向发力、精准施策，全力开拓新的业务增长点。二是要精心谋划未来发展策略：一方面，坚持全员考核、从严考核，保证考核的严厉性和公正性，全面激发全员工作动力；另一方面，强化内部管理，凝聚部室合力，明确岗位职责，规范岗位分工，着力打造高质量发展新引擎。

祥龙献瑞贺新春，志上云霄创佳绩。总行营业部将以本次会议为契机，坚定信心，持续冲刺，以争分夺秒、奋勇拼搏的精神，保持团结协作、真抓实干的作风，紧盯目标任务不放松，强化工作举措促实干，为圆满完成全年各项目标任务而不懈奋斗。