2021年10月29日上午，周至农商银行迅速响应，早动手、早安排，召开2021年三季度经营分析暨2022年“开门红”工作启动会。行领导、全体中层干部按照疫情防控的要求参加了会议。会议由党委委员何超主持。

党委书记史建永传达了秦农银行2021年三季度经营分析暨2022年“开门红”工作启动会精神及李彬董事长讲话精神，作了题为《紧盯目标再聚焦 振奋精神再拼搏 努力实现今年工作圆满收官》的讲话。他强调:要从党建引领、加强人才队伍建设，合规文化建设、提升工作作风、清廉金融文化建设、乡村振兴、扶贫贷款、安全保卫及疫情防控等九个方面做好工作，推进周至农商银行各项工作再上新台阶。他指出:在前三季度，经过全行上下的不懈努力，各项经营指标逐渐向好，综合考评排名稳步提升，在四季度和“开门红”营销活动中，既要保持好的做法，又要积极探索新的方式方法，全体员工要把思想和行动统一到行党委的安排部署上来，全力以赴实现今年工作圆满收官，为“开门红”工作打下坚实基础。

党委副书记何曼传达了秦农银行2021年三季度经营分析暨2022年“开门红”工作启动会上孟浩行长讲话，作了题为《坚定信念 满弓发力 全面完成全年各项业务经营目标》的总结报告，全面回顾了我行三季度的工作亮点，经营中存在的困难之处，并对四季度及“开门红”的工作从保持个人存款稳步增长、积极营销信用卡，加快公司业务发展、提高信贷质量、清降不良、严控新增等十个方面进行了详细的安排部署，为我行四季度和“开门红”工作提供了具体的工作措施和方法。

会上，财务会计部做了三季度经营分析。党委委员何超通报了三季度经营考核结果，宣读了《陕西周至农村商业银行有限责任公司整村授信工作实施方案》，要求各机构早谋划、早部署、制定切实可行的实施方案，确保此项工作落实到位。党委委员焦晓峰通报了周至农商银行2021年三季度获奖情况，宣读了《周至农商银行关于“迎国庆”业务营销竞赛活动开展情况的通报》《关于开展秦农银行2022年“开门红”业务营销活动的通知》，要求条线部门及时分解任务，传导压力，制定切实可行的营销方案，真正取得“开门红”。三季度考核后三名的支行行长作了表态发言。

会议要求，各机构要及时传达会议精神，把思想统一到秦农银行党委及我行党委的安排部署上，以开拓创新、扎实苦干、顽强拚搏的精神，投入到业务经营之中，全面完成今年的经营目标和“开门红”任务。