为进一步提升我行个人条线业务快速发展，圆满完成2022年全年工作指标任务及2023年“开门红”第一阶段各项业务指标。2022年11月28日下午，我行执行董事史建永、副行长焦晓峰、审计部、个人金融部人员一行深入侯家村支行、哑柏支行进行了业务调研督导工作。

在听取了营业网点负责人对目前各项任务指标完成情况及2023年“开门红”活动营销方案落实等相关情况后，执行董事史建永要求：一是各机构要统一思想认识，充分利用“大学习”活动契机，继续加强员工业务学习，尤其对新入职员工，不仅要让员工快速的融入到农商行的工作中来，更要在生活上加强关怀，重视员工的精神建设，激发员工工作斗志；二是各营业机构在制定营销活动方案时，充分发挥管理者智慧，结合实际，最大化激发员工工作的主观能动性；三是要抓住鄠周眉高速过境征迁赔付契机，充分调动员工的营销积极性，主动对接镇村，上门营销涉及赔付的农户，利用我行在存款利率方面优势，做好当前个人存款营销工作；四是持续加大个人贷款业务营销，借助西安市农户信用评级系统，通过线上+线下方式，持续推进整村授信工作，全力推动我行各项贷款投放工作。

副行长焦晓峰就各机构工作中遇到的问题进行了解答，并指出各机构要优化人员岗位结构，结合工作实际，设立厅堂临时大堂经理，做好客户引流及厅堂营销工作，进一步提高网点的服务效能，提升客户满意度。

“人心齐 泰山移”，本次督导工作旨在提升全行上下的凝聚力、向心力，各机构要迅速行动，积极开展业务营销活动，进一步提升我行品牌竞争力，为全面完成2022年各项业务指标和2023年“开门红”第一阶段各项业务指标打下坚实基础。