为狠抓业务转型发展，支行个人金融部加大个人住房按揭贷款业务营销力度，加快投放进度，实现按揭业务的快速发展。自按揭中心成立以来，先后成功营销并发放“唐顿庄园”、“高科麓湾四期”、“高科麓湾二期”及“高科绿水东城”项目按揭贷款，截至目前个人住房按揭贷款累计发放760余笔，金额近4亿元，其中今年前6个月新增300笔，金额1.84亿元，完成2019年个人住房按揭贷款投放计划的153%，提前超额完成全年目标任务。

一、人心齐、泰山移。按揭业务的发展要取得实效，离不开一个同心协力的团队，在支行领导的高度重视下，我部门按揭中心统一思想、提高认识，团结高效的开展各项业务。为抢占市场份额，按揭中心人员多次放弃节假日休息时间，在贷款集中时，为提高业务办理效率，能做到“5+2”“白+黑”，在提高优质服务与贷款质量的前提下与时间赛跑。

二、抢市场、争份额。把拓展个人住房按揭贷款业务作为推进个贷业务转型的突破口，牢固树立“抢市场、争份额”的经营理念，追赶超越，迎头赶上，为2019年按揭业务跨越式发展开好局、起好头。

三、抓机遇、谋发展。坚持源头抓信息，全力以赴抢市场，在抓好现有项目跟进的同时，提倡全员要有敏锐的市场意识，鼓励大家充分利用各自的人脉资源，善于捕捉来自有关方面的政策、信息 ，在日常交往中做到“处处留心皆机遇”，争取做到更广范围，更大限度的抢抓市场，及早确定合作意向，加大资源储备力量，以便条件具备后及时准入。

四、善协调、勤沟通。积极主动提供优质服务，做好按揭项目密切跟踪，对于已准入的按揭项目，积极与开发商、置业顾问联系沟通，拟定贷款投放进度表，解惑答疑，收集资料，提高按揭业务办理效率，对于已经审批通过的贷款，第一时间办理抵押登记，确保尽早放款，做到“早投放”“早收益”。

 五、重质量，防风险。严格按照个人信贷业务管理办法办理个贷业务，落实贷款“三查”制度，在个贷业务规模不断扩大的同时，严把贷款质量关口，认真落实存量按揭贷款的按期收回、贷后检查等相关管理工作、随时关注个人贷款余额、增量，严防出现新的信贷风险。