9月7日上午，长安支行在十二楼会议室组织召开了2022年9月工作例会。支行领导班子、机关各部门（组）负责人、总行工作组人员、各二级支行、营业室主要负责人、运营经理参加了会议，会议由支行副行长周保战主持。

首先，刘学武总监对长安支行8月份经营指标考核情况进行通报，并对长安支行2022年对公客户“百核千链”专项营销活动进行安排部署，要求大家对照支行实际高度重视，加强联动，不断加强营销力度，做大业务规模。

接着，行长助理马鹏对长安支行2022年下半年互联网信贷平台业务营销活动进行安排，并组织学习《秦农银行关于开展首次客户经理专业序列评审定级工作实施方案》相关文件，要求大家做到全员知悉，有序开展评审工作。

最后，副行长周保战对长安支行九月重点工作进行安排部署，要求大家聚焦提升三个能力，一是聚焦提升综合营销的动力和能力，二是聚焦提升信贷风险管理能力，三是聚焦提升内部管理质效。周行长强调，各二级机构要深入总结三季度以来业务条线前、中、后台各项工作开展情况，聚焦季度考核得分最大化目标，落实“强优势、补短板”，进一步“激活营销、畅通渠道、夯实管理”，以优异的成绩喜迎国庆节，献礼二十大。