“开门红”工作“实不实”，决定着全年工作“好不好”，为快速扭转储蓄存款指标落后的不利局面，打赢打好“开门红”第二阶段攻坚战，夯实全年工作奠定坚实基础，浐灞支行组织开展“开门红”营销宣传活动，“三点”发力，全员出动，全力以赴。

一是制定任务实施方案，坚决做到人人肩上有任务、人人头上有指标，坚决制止“躺平”现象，并安排专人整理揽存数据，做到按日统计汇报，提高员工营销积极性。二是强化宣传攻势，突出线上线下全平台全手段投放推送，做到“大堂有声、网络有影、户外有形”，利用周末重点对辖内外小区、商超、市场进行走访营销，实现客户接触“零距离”。三是上下联动，领导“带跑”，由党委领导带头，部门包抓，与各二级支行同部署，共谋划。

连日来，面对严峻的存款竞争形势，浐灞支行辖属酒十路支行行长石彩花东奔西走，全力营销，不慎腰痛复发导致行动困难，但为了促进存款落地，石行长顶住压力，带病营销。在我行存款利率没有达到目标客户预期的情况下，以不甘落后的拼劲、锲而不舍的韧劲、埋头苦干的狠劲，团结带领酒十路支行全体员工持续发力宣传，最大限度用好用活产品优势，打出利率“组合拳”，为客户制定多套存款方案以供选择，最终揽存工作取得实效，营销储蓄存款2000多万，并于2月14日到账1250万，其余将于一周内陆续存入。

笃行实干征春早，奋楫扬帆新征程。浐灞支行全体干部员工将心往一处想、劲往一处使，坚定不移完成好各项目标任务，以更加昂扬的姿态、饱满的热情、实干的作风，全面打赢“开门红”第二阶段存款营销攻坚战。