为全面总结分析前三季度业务经营管理情况，切实做好四季度各项工作，全力以赴打赢年末收官战，落实部署开门红营销活动。11月4日，蓝田农商银行在六楼会议室召开2021年三季度经营分析会暨2022年“开门红”营销活动启动会。参加会议人员有行领导班子成员、各部门、各机构负责人，受表彰优秀员工代表共50余人，会议分别由党委委员、监事毕博，党委委员、副行长李争胜主持，本次会议严格落实了疫情防控相关要求。

会议首先由财务会计部经理李宛彤对三季度经营情况进行了分析。党委委员、副行长王旭辉对蓝田农商银行2022年“开门红”营销活动实施方案进行了全面解读，明确了“开门红”营销活动的任务目标和工作重点，要求全行上下务必将“开门红”营销活动落地、落稳、落实。

党委副书记、行长王忠柱深入分析了三季度业务经营工作开展情况，对四季度重点业务工作和“开门红”营销活动进行了安排，要求全员紧盯短板弱项，在四季度工作中再鼓干劲，再添措施、再优服务，全力冲刺年度目标任务，为“开门红”营销活动扎实高效开展蓄能造势。同时要把握以下工作重点：一是突出对公、储蓄存款，在调结构补短板中努力完成对公业务和储蓄存款；二是突出普惠、服务实体，在优结构稳增长中努力完成普惠和投放任务；三是突出精细，在抓过程强管理中努力提高信贷资产质量；四是突出防控，在抓清收抓盘活中多措并举努力化解不良贷款；五是突出考核，在奖罚并重中努力提升“开门红”营销活动质效。

为树立典型，突出先进引领作用，受行党委委托，党委委员、副行长杜维波宣读了对三季度工作中表现突出的单位和个人进行表彰的决定，党委班子为受表彰的集体和个人颁发了荣誉证书及奖金。

会议最后由党委书记、执行董事王利安进行总结，王利安指出，此次会议既是季度工作安排部署会，又是“开门红”营销活动冲刺动员会。王利安对下一阶段工作提出要求：一是全员要乘势而上、顺势而为，把握机遇谋发展；二是应安不忘危、稳不忘忧，找出症结除顽疾；接下来抓住关键、持续攻坚，汇聚活力保增长；三是需知责奋进、真抓实干，责任担当作保障；四是围绕扎实做好人民银行综合执法检查和银保监局信贷高质量专项检查整改后半篇文章进行详细安排；五是告知全员面对竞争，必须解放思想、转变观念，寻找特色优势，把自身潜能激发出来，真正通过主观的积极努力扭转客观现实的不利影响，以“五大工程”为抓手持续推进各项工作开展。

此次会议的召开，进一步统一了思想，鼓舞了士气，明确了冲刺目标。会议号召蓝田农商银行全体员工要深入贯彻落实会议精神，在精神状态上再添把火、在目标攻坚上再加把劲、在难题破解上再努把力，全身心投入到四季度的决战中，在秦农银行和蓝田农商银行党委的坚强领导下，打好打赢经营目标“收官战”和“开门红”营销活动，奋力谱写蓝田农商银行高质量发展的华美篇章。