为深入贯彻总行党委2022年年中工作会议精神，落实李彬董事长和刘光明副行长的一系列重要指示要求，全面盘点2022年上半年经营发展状况，安排部署下半年和今后一段时期的重点工作，扎实推进党建与经营工作深度融合。8月4日，雁塔支行组织召开2022年年中工作会议，支行领导班子，全体中层管理人员共计50余人参加本次会议。会议由雁塔支行副行长刘小鹏主持。

首先，支行党委书记、行长陈永生，支行党委副书记、副行长刘小鹏分别传达了李彬董事长和刘光明副行长在总行年中工作会议上的讲话精神实质、深刻内涵，全面、完整、准确地把握讲话精神要领，明确重点，强化举措，以总行党委的安排部署为统一方向，切实将总行年中会议精神转化为推动高质量发展和克难攻坚的新思路新举措。

其次，财务会计部、风险管理部分别就上半年经营分析、合规风险方面作了汇报发言；营业室、雁展路支行分别就对公存款、储蓄存款营销作了经验交流分享；罗家寨支行就下半年工作目标作了表态发言；分管条线领导刘小鹏、容文华、任冠宏和周凯军同志分别对下半年条线工作逐一提出具体的思路、目标和举措。

再次，支行党委对2022年上半年在雁塔支行高速发展进程中，勇于担当、高度负责，昂扬向上、无私奉献的6个先进集体和27名先进个人进行表彰，号召全行上下以先进为标杆，以典型为榜样，以学先进、赶先进、当先进的决心和动力，为支行下半年各项工作发展增砖添瓦。

最后，支行党委书记、行长陈永生作2022年年中工作报告。陈行长从六个“正处于”入手，分别从党建引领、零售业务、公司业务、资产质量、内控管理、内部驱动六个角度对支行上半年工作进行总结，对当前经营工作中的现状进行分析。围绕“重实干、出实效，争先进、创一流，喜迎党的二十大”这一主题，要求全行上下在支行下半年工作中，勇于争先、真抓实干，全面打好“六张牌”：一是打好战略牌，明确使命愿景、经营发展的支撑之道；二是打好经营牌，找准协调发展、实现盈利的发展之道；三是打好组合牌，把握精准落子、做强做大的布局之道；四是打好不良处置牌，聚焦优化业绩、找准利润的发展之道；五是打好内控牌，实现合规为本、制度先行的管理之道；六是打好落实牌，践行抓铁有痕、踏石留印的实干之道。

道阻且长，行则将至，行而不辍，未来可期。下半年，雁塔支行将紧跟总行党委战略步伐，始终保持迫在眉睫的紧迫感、如履薄冰的危机感和重任在肩的使命感，瞄准既定战略目标，披荆斩棘、接续奋斗，确保全年各项目标任务圆满完成，以实绩实效迎接党的二十大胜利召开！