4月17日，秦农银行雁塔支行召开2023年开门红工作总结暨二季度工作推进会议，会议全面总结2023年开门红各项工作，研判当前经营形势，对二阶段工作重点和主要措施作出安排部署。雁塔支行领导班子成员，各部门、二级支行负责人及支行督导组共50余人参加会议。会议由雁塔支行党委副书记、副行长刘小鹏主持。

会上，党委副书记、副行长刘小鹏对2023年一季度“开门红”各项任务完成情况进行了通报和分析，对一季度工作进行了全面复盘，总结了成绩，也指出了各二级支行在“开门红”任务完成存在的问题和不足。雁塔支行党委班子成员就各自分管条线工作进行了点评和部署。

会上，雁塔支行党委书记、行长陈永生围绕二季度重点工作作出讲话，他指出，雁塔支行始终深入贯彻党的二十大精神，按照总行部署要求，以更加昂扬的精神，更加强烈的担当，更加务实的作风，在稳中求进工作总基调的指导下，在攻坚克难中取得了良好成绩。下一阶段，雁塔支行要始终把握新机遇，面对新挑战，做出新亮点，迈向新高度，为全面完成年度目标任务夯实基础。他指出，一要抓好主责主业，聚力坚守“服务小微”市场定位。扎实开展到企业、商户走访、调研等活动，做到“应对接尽对接”，及时“送资金、送政策、送服务”；二要抓牢转型升级，聚力创新“因地制宜”亮点工作。深入推进“政务+金融”政务服务模式，进一步深化“15分钟政务服务圈”建设，助力区域政务服务水平再提升；三要抓紧风险把控，聚力探索“更严手段”合规管理。持续抓好业务合规和员工行为合规，同时动态完善制度体系，增强制度体系的不断更新完善，不断提升制度规范化、精细化水平。

会议要求，要以一季度的任务完成为基础，紧咬5·28和6·30任务目标进度，实现存贷款双突破200亿元，提高实现目标的执行力；认清形势，居安思危，提高拓展业务的竞争力；紧抓进度，寻找差距，提高对标的推动力；狠抓重点，攻克难题，提高完成任务的战斗力；降成本、增效益，提高精细化管理的谋划力。

会议强调，要以本次会议为契机，理清思路，精准施策，开拓进取，奋发向上，全面推动二季度各项工作完成，为全年任务的完成打下坚实基础。在接下来的工作中，雁塔支行全体干部职工将再接再厉，高扬拼搏之帆、紧握奋斗之桨，共同书写雁塔支行高质量发展的崭新篇章。