为确保上半年时间过半、任务过半，6月8日，我行召开六月份业务工作推进会及传达总行相关会议精神，行领导、各机构、各部门主要负责人参加会议。

会上，各机构负责人对各项任务完成情况及六月末各项业务必达数、存在的问题和下一步工作措施进行了汇报，行领导进行了点评，提出了相关要求和建议。

会上，行领导传达了总行业务推进会、信贷业务标准化管理工作启动会等相关会议精神，学习了总行李彬董事长、刘光明行长在会议上的讲话精神，并对新金融资产风险分类办法做了宣贯。

何曼行长对总行公司条线相关办法以及业务条线处罚措施作了传达及解读，从“揭榜挂帅”“三资三化”、重点机构营销、社区医院营销等方面进行了统筹安排，要求各机构明确任务、拿出措施、落实责任，确保完成上半年各项目标任务。

史建永执行董事在总结讲话中指出：一是要吃透考核办法。从综合考核到穿透式考核，要精准掌握考核变化，各机构在制定考核办法时必须提高思想认识、必须公平公正、必须落实多劳多得、必须推动业务发展。二是要提升工作作风。要发扬吃苦耐劳精神，坚决抵制“躺平”思想，各机构负责人要切实履行第一责任人职责，端正工作态度，带领员工努力奋斗，把各项业务赶上来，切实提升县域市场份额。

会议要求，各机构要及时把本次会议精神传达到每位员工，把全体员工的思想和行动统一到各项业务发展上来，圆满完成上半年各项目标任务。