1月17日，周至农商银行召开2024年运营管理工作专题会议，参会人员为各机构运营经理，共计28人。

会上，通报了全行2023年运营管理情况，对2024年运管管理工作进行了安排部署。一是严格按照《关于配合秦农银行吸收合并周至农商银行工作方案》要求，及时做好相关账务处理，确保吸收合并过程顺利进行；二是各机构上报2024年培训计划和需求，对目前运营管理工作中的难点进行分析，提升我行运管水平；三是持续强化“断卡”工作，提高柜面业务风险防范意识；四是各运营经理严格履职，加强业务学习，发现问题及时沟通解决。

2024年，我行将切实解决运营管理工作中的难点和堵点，充分提升全行运营管理水平，为高质量发展打下基础。