管理理念

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2024-09

秦农银行管理理念体系培训圆满完成

发布日期:2024-09-27      点击量:338

为强化秦农银行管理理念体系,实现全行上下各层级干部队伍素质整体提升,9月,由总行统一安排部署,在各一级支行成功举办八期管理理念体系培训活动。各一级支行领导、二级支行业务骨干参加了此次培训。培训现场,上海艾加国际智业团队金牌讲师王康基讲解了秦农银行管理理念体系的搭建过程,并结合实际案例,从战略目标、文化定位、企业使命、企业愿景、核心价值观、相关应用理念等方面出发,深入浅出地阐释了秦农银行“六三三五”管理理念体系的深刻内涵。此次培训在内容设置上兼具理论性与实践性。在理论课程培训结束后,讲师团队一行深入各支行机关和营业网点,现场指导如何操作管理理念落地,向员工传递可观可感的企业理念,塑造员工认同感和凝聚力;向客户传达更具亲和力、沟通力的秦农形象,增加客户信任度和认可度。秦农银行经开支行营业室大堂经理孙娜在参加完培训后激动地说:“这次培训让我深入了解了我行的管理理念,我为此感到很骄傲,愿意贡献自己的一份力量。”通过此次培训活动,秦农银行管理理念得以在全行上下深度传播,为秦农银行打造一支高素质、专业化的管理团队奠定了坚实的基础。“作为基层网点负责人,我不仅是管理理念的践行者,更是一名宣讲者。在工作中,我要建立明确的目标和指标体系,制定奖励激励机制,让我行管理理念真正融入日常工作中,为我行发展和员工成长带来积极影响。”秦农银行未央支行营业室主任杨娟伟表示。接下来,秦农银行将以此次培训为契机,将先进的管理理念转化为实际行动,持续提升品牌影响力,主动融入地方经济发展大局,向着打造全国一流农商银行的目标继续迈进,为奋力谱写中国式现代化建设的陕西新篇章贡献秦农力量。

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2024-09

秦农银行管理理念体系培训首场活动成功举办

发布日期:2024-09-06      点击量:398

为深入贯彻落实党的二十届三中全会精神,积极响应省委省政府深化“三个年”活动号召,强化全行管理理念体系,主动寻求品牌升级。9月6日,秦农银行首场管理理念体系培训活动在灞桥支行成功举办。灞桥支行副行长毛文勇、浐灞支行副行长耿麒、新城支行副行长苟美洲,及相关部门负责同志参加了此次培训活动。上海艾加国际智业团队金牌讲师王康基结合实际案例,从战略目标、文化定位、企业使命、企业愿景、核心价值观、相关应用理念五个方面出发,深入浅出地阐释了秦农银行“六三三五”管理理念体系的深刻内涵。培训结束后,讲师团队一行深入灞桥、浐灞、新城支行机关和营业网点,现场指导管理理念场景落地,使管理理念深植支行的日常运营中。下一步,秦农银行将持续在辖内各支行举办管理理念体系培训活动,为全行员工提供更多的学习和成长机会。

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2024-01

秦农银行管理理念提升项目阶段成果

发布日期:2024-01-23      点击量:2618

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2024-01

秦农银行管理理念提升阶段成果交流研讨会成功举办

发布日期:2024-01-23      点击量:2284

1月11日,秦农银行管理理念提升阶段成果交流研讨会成功举办。本次会议全面介绍了我行管理理念体系的内容成果,并对下一阶段全行各机构的宣传贯彻落实进行了方案研讨,各一级机构还就2024年度宣传工作计划进行了分享交流,旨在进一步推动全行管理理念提升工程迈向新阶段。总行办公室负责人,各一级机构综合管理部负责人及机构通讯员,艾加管理理念团队,新青年品牌运营服务团队参加会议。会议指出,秦农银行品牌传播体系已形成横纵相交的战略格局,横轴形成以秦农品牌为核心的中枢,包括对内的企业微信整体规划建设整合与提升,以及对外的官方网站,微信服务号、订阅号,微信视频号等自主传播矩阵,纵轴形成以中央省市主流媒体为核心的平台矩阵,和以团队建设为方式的培训、激励及考核策略。近年来,秦农银行始终坚守意识形态工作的主流阵地,深入贯彻学习习近平文化思想工作的各方面和全过程。在全行数字化转型浪潮中,秦农银行与时俱进,准确把握新的形势和任务,充分发挥媒体传播在当下阶段的重要作用,精准传递品牌理念,为全力推动奋进中国式现代化新征程、谱写陕西高质量发展新篇章贡献“秦农”力量。

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2024-01

秦农银行2024“秦潮”新媒体志愿者宣传团队纳新暨培训交流会成功举办

发布日期:2024-01-23      点击量:2269

为进一步学习贯彻习近平总书记对做好新时代新征程宣传思想文化工作作出一系列新的重要论述,秦农银行于1月17日成功举办2024“秦潮”新媒体志愿者宣传团队纳新暨培训交流会。本次交流会以“秦潮才韵,倾听‘新’声”为主题,重点围绕我行新媒体志愿者宣传团队建设,品牌宣传及舆情管理等内容进行了安排部署。会上,“秦潮”新媒体志愿报名员工进行了才艺与视频作品展示,充分展现了我行宣传团队的主动性与创造性。会议指出,我行已初步形成了以秦农品牌为核心中枢的传播体系,横轴形成了对内以企业微信为核心的整体规划建设整合与提升,对外形成了以官方网站,微信公众号服务号、订阅号,微信视频号、抖音视频号等自有渠道传播矩阵,进行数据分析,精准推送。纵轴以资源整合为核心的中央、省、市级主流媒体合作平台,形成报、网、微、端、台综合性融媒矩阵,纵轴末端加大培训和专业领域的培养,以培训为抓手,出台“信息发布管理办法”,作为支撑和激励机制,最大限度调动全员的积极性和主动性,有效整合三方机构为我行舆情管理和智库服务提供保障,推动宣传与业务有效结合,最终形成我行独有特色的品牌传播和战略规划。 我行将持续加强新媒体志愿者宣传团队建设,全面提升品牌宣传及舆情管理等工作的穿透式传导质效,不断开创宣传思想文化工作新局面,推动我行管理理念提升工作迈向新阶段。