为强化秦农银行管理理念体系，实现全行上下各层级干部队伍素质整体提升，9月，由总行统一安排部署，在各一级支行成功举办八期管理理念体系培训活动。各一级支行领导、二级支行业务骨干参加了此次培训。

培训现场，上海艾加国际智业团队金牌讲师王康基讲解了秦农银行管理理念体系的搭建过程，并结合实际案例，从战略目标、文化定位、企业使命、企业愿景、核心价值观、相关应用理念等方面出发，深入浅出地阐释了秦农银行“六三三五”管理理念体系的深刻内涵。

此次培训在内容设置上兼具理论性与实践性。在理论课程培训结束后，讲师团队一行深入各支行机关和营业网点，现场指导如何操作管理理念落地，向员工传递可观可感的企业理念，塑造员工认同感和凝聚力；向客户传达更具亲和力、沟通力的秦农形象，增加客户信任度和认可度。

秦农银行经开支行营业室大堂经理孙娜在参加完培训后激动地说：“这次培训让我深入了解了我行的管理理念，我为此感到很骄傲，愿意贡献自己的一份力量。”

通过此次培训活动，秦农银行管理理念得以在全行上下深度传播，为秦农银行打造一支高素质、专业化的管理团队奠定了坚实的基础。“作为基层网点负责人，我不仅是管理理念的践行者，更是一名宣讲者。在工作中，我要建立明确的目标和指标体系，制定奖励激励机制，让我行管理理念真正融入日常工作中，为我行发展和员工成长带来积极影响。”秦农银行未央支行营业室主任杨娟伟表示。

接下来，秦农银行将以此次培训为契机，将先进的管理理念转化为实际行动，持续提升品牌影响力，主动融入地方经济发展大局，向着打造全国一流农商银行的目标继续迈进，为奋力谱写中国式现代化建设的陕西新篇章贡献秦农力量。