我行员工“思想理念融合”系列专题培训圆满结束

为加快我行管理文化融合步伐，促进全行基、中层管理者思维模式和经营理念转变，树立相互配合、相互支持的团队精神和集体意识，进一步明确和认同组织目标，形成发展共识和团队凝聚力，2016年7月8日至11月23日，总行分别以“管理者素养提升”、“定位与责任”、“打造职业化正能量团队”和“团队教练”等四个主题，组织对全行各层级管理人员进行了“思想理念融合”系列培训，全行各层级管理人员、总行各部门员工参加培训，培训分13期，历时39天，参训人员880人次。

培训期间，每一位培训导师分别从不同的管理角度引导参训学员发掘实际工作中存在的盲区与困扰，用“职业化四有”、“汇报工作有结果，请示工作有方案”、“有效果比有道理更重要”、“不完美的行动胜过完美的等待”、“团队教练五部曲”、“三大纪律八项注意”、“落地八问”等管理方法与模型，以案例分析和情景模拟相结合的形式，引导学员联系工作实际进行研讨与分析，实施头脑风暴，通过有效沟通与情景演练，帮助学员寻找存在问题的本质与根源，提出解决问题的思路与方案。

“思想理念融合”专题培训采用封闭与开放相结合的体验式教学，通过设置一系列模拟情境和学员上台分享环节，使参与者有机会在培训过程中从不同的层面和角度检视自己的工作思路与心态，进行自我剖析与调整，发现自身的盲点与不足。其中“时代动车”、“信任传递”、“生命之旅”、“赞美”和“团队教练五部曲”等课堂项目有针对性地让参训学员汲取到课程核心内容，使其能够深入进行自我审视和鞭策，赢得了大家的认同与共鸣。

通过“思想理念融合”系列培训，每一位参训学员都有不同程度的收获。面对我行艰巨的改革任务和复杂多变的外部经营环境，作为核心管理人员，对持续提高管理者素养、统一思想、凝聚合力的必要性有了充分认识，特别是激发了大家的团队意识、责任意识和进取意识，初步形成了“大秦农”的思想共识，促进了工作方式方法的改进，对培育具有改革和创业精神的企业文化、提振全行员工精神面貌、激发经营管理活力起到了积极的推动作用。